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開(kāi)展ISO14000對(duì)我國(guó)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易有什么影響呢？
從微觀上講，ISO14000是企業(yè)自愿采用的、自我約束性的標(biāo)準(zhǔn)，它的管理對(duì)象是某一具體組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，是與該組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生相互作用的微觀生態(tài)環(huán)境及其要素。但是，由于在其發(fā)展過(guò)程中受到市場(chǎng)、法律和政治、企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益等多種力量的驅(qū)動(dòng)，ISO14000這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為一種國(guó)際語(yǔ)言，通過(guò)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)和商務(wù)的作用，將其影響迅速擴(kuò)展到全球經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落，并對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生了影響，這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
對(duì)外貿(mào)出口的影響
由于ISO14000已日益成為一種國(guó)際潮流，歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興工業(yè)化國(guó)家正在其國(guó)內(nèi)廣泛實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸將對(duì)進(jìn)口商品的生產(chǎn)廠家提出ISO14000要求，這對(duì)包括我國(guó)在內(nèi)的許多發(fā)展我國(guó)家向這些國(guó)家和地區(qū)出口必然形成嚴(yán)重的環(huán)境貿(mào)易壁壘，也稱“綠色貿(mào)易壁壘”。
我國(guó)產(chǎn)品的出口市場(chǎng)主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和部分新興工業(yè)化國(guó)家，向這些國(guó)家和地區(qū)的外貿(mào)出口份額約占我國(guó)外貿(mào)總出口額的五分之四左右。這些國(guó)家和地區(qū)擁有先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和高度發(fā)展的生產(chǎn)力水平，如通過(guò)提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境立法等手段來(lái)構(gòu)筑環(huán)境貿(mào)易壁壘，將嚴(yán)重影響我出口市場(chǎng)的開(kāi)拓和保持。
另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，對(duì)外投資，開(kāi)辦跨國(guó)企業(yè)，利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、充足的專業(yè)人力資源和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)展和壯大自已，并取得了初步的成果。從這些跨國(guó)企業(yè)今后的良性發(fā)展考慮，實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)所要求的管理模式，對(duì)相關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境問(wèn)題加以控制，以最優(yōu)的成本和組織方式，來(lái)達(dá)到當(dāng)?shù)厮邢嚓P(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求，是非常必需的。
對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
ISO14000強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)定了一個(gè)以規(guī)劃－實(shí)施－檢查－改進(jìn)（PDCA）螺旋上升的開(kāi)環(huán)為核心的負(fù)反饋管理機(jī)制，如果得到正確理解和有效實(shí)施，將使我國(guó)企業(yè)舊有的環(huán)境管理模式發(fā)生一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)許多實(shí)際的好處。通過(guò)對(duì)ISO14000獲證企業(yè)的調(diào)查顯示，采用ISO14000管理模式有助于提高管理者和員工的環(huán)境意識(shí)，改善企業(yè)形象，減少法律糾紛和環(huán)境投訴，申請(qǐng)銀行貨款，降低保險(xiǎn)費(fèi)，改進(jìn)工藝，提高技術(shù)水平，節(jié)能降耗，減少排污收費(fèi)，避免環(huán)境事故的和環(huán)保處罰，遵守環(huán)境法律法規(guī)要求，通過(guò)環(huán)境方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得客戶，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。
雖然企業(yè)實(shí)施ISO14000環(huán)境管理模式將投入一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)企業(yè)來(lái)造成一定程度的負(fù)擔(dān)，但是相對(duì)于因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益來(lái)說(shuō)只是暫時(shí)的、次要的。